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中國網東盟頻道:云錫控股翻身盈利5.3億元

發布日期:2017-07-26   作者:楊雪峰   關注:

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今年上半年,云南錫業集團(控股)有限責任公司(以下簡稱云錫)扭轉了長達近50個月的虧損局面,實現營業收入同比增長29%,盈利5.3億元,打了一個漂亮的翻身仗。

近幾年,由于各種因素影響,云錫發展受到嚴重制約。為扭轉不利局面,云錫圍繞“創新驅動、改革突破、開放合作、轉型發展”的發展思路,突出全力打贏工業經濟攻堅戰及國企深改攻堅戰,通過強管理、降成本、拓市場、推改革、爭政策、抓創新、促轉型等措施,1月份生產經營實現開門紅。上半年實現利稅同比增長1300.8%;企業增加值同比增長75%。

從云錫上半年生產經營主要經濟指標看出,呈現了“四增一降一減”的喜人特點。四增:實現營業收入同比增長29%;利潤總額同比增長175%;納稅貢獻同比增長1300%;企業增加值同比增加75%。一降:6月末資產負債率比年初下降1.05個百分點。一減:經營預算目標未完成單位減少。在21家直管單位中,完成預算目標的有17家單位,未完成預算目標的有4家單位,同比減少7家單位。

據悉,今年上半年,云錫與其他有色金屬企業一同面臨全球經濟增長乏力,有色金屬價格上漲的動力不足的諸多問題,云錫以黨委書記、董事長張濤為首的領導班子審時度勢,化危為機,積極主動爭取政策支持,扭轉云錫虧損的局面。

全國首家企業債轉股的成功落地實施,有效降杠桿,降低企業負債率、融資成本;云錫房地產公司股權處置、債務重組增加凈資產,以前年度投資損失轉為當期利潤;積極爭取加工貿易政策,錫業股份成為首家獲得商務部批準開展錫精礦加工貿易業務的企業,為云錫科學調節國內外錫產品的供需平衡及拓展國際市場奠定了堅實的政策基礎;加大三供一業和剝離企業辦社會職能政策爭取的工作力度,將有效推動云錫相關社會職能的剝離,大幅提升云錫物業和供水業務的經營效益;爭取稅費優惠減免、電價優惠等穩增長政策,爭取政策資金。

改革攻堅各項工作加緊實施。云錫制定了以“六個一批”為主要內容的改革攻堅實施方案,對低效、無效的資產進行了改革,即創新發展一批,混合所有制改革一批,重組進入上市一批,整合優化一批,剝離處置一批,市場出清一批重大改革舉措。從根本上解決制約云錫的四大結構性問題,即產業產品結構、資本結構、組織結構、人力資源結構四大問題。

產業轉型重組整合加快推進。圍繞生產生活服務業的打造,完成廣元公司與供水公司的整合,將全司園林綠化業務和農林牧地業務劃歸廣元公司集中統一管理,提高管理效率和效益。繼續深化個舊東部礦山采選一體化整合和營銷體系改革,上半年實現改革創效2871萬元。

 

來源:http://dm.china.com.cn/s_jingji/38636.html

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